現(xiàn)代生產(chǎn)管理 第2版
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
崔平 主編
- 出版社：
機(jī)械工業(yè)出版社
- ISBN：9787111273943
- 出版日期：2009-8-1
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原價(jià)：
￥31.00元
現(xiàn)價(jià)：￥23.20元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)以實(shí)用、創(chuàng)新為特色，以職業(yè)技能培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，吸收國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)管理研究的最新成果，本著精煉理論、強(qiáng)化應(yīng)用、培養(yǎng)技能的原則，結(jié)合信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造的特點(diǎn)，除介紹現(xiàn)代生產(chǎn)管理的原理、產(chǎn)生與發(fā)展外，重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、工作研究與工作設(shè)計(jì)、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)排序、項(xiàng)目管理、企業(yè)物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理與IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式改變等內(nèi)容，內(nèi)容涉及當(dāng)代生產(chǎn)管理實(shí)踐的各個(gè)方面，具有科學(xué)性、創(chuàng)新性、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，可作為高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等專(zhuān)科學(xué)校、成人高校工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的通用教材，也可作為中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)，并可供企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員和社會(huì)讀者自學(xué)、閱讀。
目錄
前言
第1章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論
1.1 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理
1.2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.3 生產(chǎn)過(guò)程
1.4 生產(chǎn)類(lèi)型
1.5 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征
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案例分析
第2章 生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織
2.1 生產(chǎn)系統(tǒng)的總體布置
2.2 車(chē)間布置
2.3 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
2.4 流水生產(chǎn)組織
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案例分析
第3章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
3.1 生產(chǎn)綜合計(jì)劃
3.2 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃的安排
3.4 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類(lèi)與編制依據(jù)
3.5 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
3.6 生產(chǎn)作業(yè)控制
3.7 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理
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案例分析
第4章 工作研究與工作設(shè)計(jì)
4.1 工作研究
4.2 勞動(dòng)定額
4.3 工作設(shè)計(jì)
4.4 生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)
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案例分析
第5章 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
5.1 企業(yè)資源計(jì)劃概述
5.2 物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理
5.3 制造資源計(jì)劃（MRP II）
5.4 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
5.5 ERP的實(shí)施過(guò)程
5.6 ERP實(shí)施效果的評(píng)價(jià)
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案例分析
第6章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)排序
6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述
6.2 現(xiàn)場(chǎng)管理的方法
6.3 定置管理
6.4 作業(yè)排序
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案例分析
第7章 項(xiàng)目管理
7.1 項(xiàng)目管理概述
7.2 項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制
7.3 項(xiàng)目管理組織
……
第8章 企業(yè)物流管理
第9章 設(shè)備管理
第10章 質(zhì)量管理與ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
第11章 生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式改變
參考文獻(xiàn)
