考研網(wǎng) »
考試圖書 »
高職高專經(jīng)濟(jì)管理.. »
現(xiàn)代印刷企業(yè)管理（全國(guó)高職高專印刷與包裝類專業(yè)“十二五”規(guī)劃.. »
全部考試圖書分類
現(xiàn)代印刷企業(yè)管理（全國(guó)高職高專印刷與包裝類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材）
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
熊偉斌 等主編
- 出版社：
中國(guó)輕工業(yè)出版社
- ISBN：9787501988419
- 出版日期：2012-7-1
-
原價(jià)：
￥40.00元
現(xiàn)價(jià)：￥31.30元
-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請(qǐng)前往以下網(wǎng)站購(gòu)買： 京東商城
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
圖書簡(jiǎn)介
熊偉斌和潘杰等主編的《現(xiàn)代印刷企業(yè)管理》針對(duì)高等職業(yè)教育特點(diǎn)，系統(tǒng)全面地、深入淺出地介紹了現(xiàn)代化印刷企業(yè)有關(guān)管理理論、管理方法、改善工具和實(shí)踐中的做法，從框架設(shè)計(jì)到內(nèi)容分析，既吸取了國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又立足創(chuàng)新。教材編寫團(tuán)隊(duì)中既有教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，又有大型印刷企業(yè)的技術(shù)與管理專家，充分體現(xiàn)了校企合作育人的教育理念。
目錄
模塊一印刷企業(yè)管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目一企業(yè)管理必備基礎(chǔ)
任務(wù)一對(duì)印刷行業(yè)的認(rèn)識(shí)
一、印刷業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國(guó)印刷行業(yè)的現(xiàn)狀
任務(wù)二印刷企業(yè)管理概述
一、印刷企業(yè)的含義
二、印刷企業(yè)的特點(diǎn)與性質(zhì)
三、印刷企業(yè)管理的重要性
項(xiàng)目二企業(yè)文化
任務(wù)一企業(yè)文化建設(shè)
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)
二、企業(yè)文化的作用
三、企業(yè)文化建設(shè)的意義
四、企業(yè)文化建設(shè)原則
五、企業(yè)文化建設(shè)的步驟
六、企業(yè)文化建設(shè)的思考
任務(wù)二企業(yè)文化設(shè)計(jì)
一、企業(yè)文化設(shè)計(jì)主要環(huán)節(jié)
二、企業(yè)文化設(shè)計(jì)的層面
任務(wù)三企業(yè)文化實(shí)施
一、支持與保障
二、實(shí)施方針
三、組織運(yùn)作
四、考核措施
項(xiàng)目三人力資源管理（HRM）
任務(wù)一人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃的必要性及其作用
二、人力資源規(guī)劃的程序
三、人力資源規(guī)劃的制定
任務(wù)二人員招聘與配置
一、人員的招聘
二、人力資源配置
任務(wù)三培訓(xùn)與開發(fā)
一、培訓(xùn)與開發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí)
二、培訓(xùn)與開發(fā)的工作過程
三、建立激勵(lì)機(jī)制
任務(wù)四績(jī)效考評(píng)
一、績(jī)效考評(píng)的任務(wù)
二、績(jī)效考評(píng)的工作
三、考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)定方法
四、考評(píng)主體優(yōu)化方法
任務(wù)五薪資與福利
一、獎(jiǎng)金激勵(lì)
二、員工福利
任務(wù)六勞動(dòng)關(guān)系
一、勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容
二、勞動(dòng)合同
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
模塊二I印刷企業(yè)生產(chǎn)過程管理
項(xiàng)目四印利業(yè)務(wù)與營(yíng)銷
任務(wù)一印刷市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的必備素質(zhì)
一、業(yè)務(wù)員素質(zhì)要求
二、達(dá)到職業(yè)營(yíng)銷員標(biāo)準(zhǔn)的方法
三、社交禮儀
任務(wù)二印刷營(yíng)銷策略
一、談判技巧
二、合同執(zhí)行
三、工藝操作
四、印刷工價(jià)的分類與計(jì)算
項(xiàng)目五生產(chǎn)計(jì)劃與物科控制（PMC）
任務(wù)一印刷企業(yè)PMC部門的功能及工作流程
一、PMC主要的功能
二、PMC的工作流程
三、PMC管理不善產(chǎn)生的問題
任務(wù)二印刷產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
一、企業(yè)產(chǎn)能分析
二、主生產(chǎn)計(jì)劃形式
三、印刷企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
任務(wù)三車間生產(chǎn)計(jì)劃的過程執(zhí)行與控制
一、車間作業(yè)排序
二、車間作業(yè)控制
任務(wù)四印刷物料管理與控制
一、印刷企業(yè)的物料管理
二、常用印刷物料的種類
三、庫(kù)存的ABC：分類
四、材料計(jì)劃與存量控制
五、印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理（SCM）
項(xiàng)目六生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
任務(wù)一現(xiàn)場(chǎng)5S管理
一、5S的起源
二、5S的效用
三、5S的實(shí)質(zhì)內(nèi)容與實(shí)施方法
任務(wù)二定置管理
一、定置管理的基本原理
二、定置管理的布局設(shè)計(jì)
三、定置管理的實(shí)施與考核
任務(wù)三目視管理
一、目視管理的內(nèi)容與原則
二、目視管理的方法與手段
三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)四安全生產(chǎn)
一、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)
二、現(xiàn)場(chǎng)安全的步驟
三、現(xiàn)場(chǎng)安全的改善措施
項(xiàng)目七質(zhì)量管理
任務(wù)一質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
一、什么叫質(zhì)量
二、與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的概念
任務(wù)二如何管理質(zhì)量
一、質(zhì)量管理的定義
二、全面質(zhì)量管理（TQM）
三、印刷企業(yè)如何實(shí)施六西格瑪管理
任務(wù)三質(zhì)量成本控制
一、質(zhì)量成本控制程序與管理流程
二、PDCA循環(huán)法
任務(wù)四印刷品的質(zhì)量特性和標(biāo)準(zhǔn)
一、印刷品的質(zhì)量特性
二、印刷品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
三、ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
四、印刷企業(yè)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
五、產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的關(guān)系
任務(wù)五印刷企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)
一、印刷產(chǎn)品質(zhì)量的常規(guī)控制
二、印刷產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理
三、書刊與包裝印刷品質(zhì)量管理具體步驟及方法
項(xiàng)目八印刷設(shè)備維護(hù)與管理
任務(wù)一設(shè)備的資產(chǎn)管理
一、印刷設(shè)備的分類
二、設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
三、設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
任務(wù)二設(shè)備的使用與維護(hù)
一、設(shè)備的磨損與故障規(guī)律
二、設(shè)備的合理使用
三、印刷設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
任務(wù)三設(shè)備的修理
一、設(shè)備維修方法
二、膠印機(jī)日常與定期檢查維修
三、膠印機(jī)的維修流程
四、設(shè)備的改造和更新
五、印刷企業(yè)設(shè)備管理制度
模塊三印刷企業(yè)管理的新模式
項(xiàng)目九印刷ERP系統(tǒng)的使用
任務(wù)一ERP是什么
一、ERP的概念與歷程
二、印刷；RP系統(tǒng)的管理思想
三、印刷企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)管理的作用
四、印刷企業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施
任務(wù)二采購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用
一、ERP與采購(gòu)管理
二、印刷企業(yè)ERP采購(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)建
任務(wù)三庫(kù)存材料管理系統(tǒng)
一、系統(tǒng)需求分析及功能模塊
二、倉(cāng)庫(kù)的主要工作職能與ERP系統(tǒng)功能模塊
三、運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存分析
任務(wù)四印刷經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)
二、生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)
項(xiàng)目十精益印刷
任務(wù)一印刷行業(yè)的精益制造
一、日本豐田生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)
二、精益制造在印刷企業(yè)的運(yùn)用
任務(wù)二全員高效生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
一、TPM的定義
二、TPM的實(shí)施
任務(wù)三控制生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間與生產(chǎn)運(yùn)行
一、“十分鐘內(nèi)模具更換”法則
二、精益生產(chǎn)方式的運(yùn)行
任務(wù)四生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是精益印刷的基礎(chǔ)
一、精益生產(chǎn)中的5S運(yùn)用
二、精益生產(chǎn)中的目視管理
項(xiàng)目十一綠色印刷
任務(wù)一為什么要實(shí)施綠色印刷
一、什么是綠色印刷
二、綠色印刷的現(xiàn)狀及發(fā)展
三、實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略的重要意義
任務(wù)二我國(guó)實(shí)施綠色印刷的規(guī)劃
一、實(shí)施綠色印刷的范圍
二、實(shí)施綠色印刷的條件
三、實(shí)施綠色印刷的目標(biāo)
任務(wù)三實(shí)施綠色印刷對(duì)印刷企業(yè)和產(chǎn)品的要求
一、綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)
二、實(shí)施綠色印刷對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的要求
三、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的環(huán)境效益
參考文獻(xiàn)
