人力資源管理(教育部高職高專規(guī)劃教材)
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
陳偉 主編
- 出版社：
中國財經(jīng)出版社
- ISBN：9787500587590
- 出版日期：2006-4-1
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原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥18.90元
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圖書簡介
首先，本書第2版的章節(jié)由第1版的8章增加到9章、增加的一章為“崗位分析”。
崗位分析是專業(yè)化、技術(shù)性很強的人力貴源管理職能。原來考慮到本書主要讀者對象將來職業(yè)定位的取向，本書第1版井未對此做專門的討論和分析，而是在其他各章內(nèi)容需要時，做了簡單的關(guān)聯(lián)討論。鑒于崗位分析是構(gòu)建人力貴源系統(tǒng)的基礎(chǔ)，企業(yè)的重組過程，質(zhì)量改進計劃，人力貴源計劃，
崗位設(shè)計，招聘策略，篩選測試，培訓(xùn)規(guī)劃。人事銜接計劃，業(yè)績評估以及報酬等，都必須以某種形式崗位分析提供的信息為依據(jù)；加之。崗位分析的專業(yè)性和技術(shù)性也是組織需要未來人力資源管理者必須掌握或了解的最重要的技能，故增加“崗位分析”作為本書新版的第二章，滿足了這方面的需要，也填補了本書第l版的“空白”。
目錄
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理在組織中的運轉(zhuǎn)
第二節(jié) 人力資源管理的意義
第三節(jié) 環(huán)境與人力資源管理的演變
第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 戰(zhàn)略計劃與人力資源職能經(jīng)理的作用
第二章 崗位分析
第一節(jié) 崗位分析的性質(zhì)
第二節(jié) 經(jīng)典崗位分析方法
第三節(jié) 創(chuàng)新型崗位分析方法
第三章 戰(zhàn)略性人力資源計劃
第一節(jié) 戰(zhàn)略計劃與人力資源管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源計劃
第三節(jié) 人力資源與經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)
第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第五節(jié) “員企”關(guān)系與人力資源管理
第四章 人事配置
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人事配置
第二節(jié) 員工招聘
第三節(jié) 員工選擇
第四節(jié) 組織接納
第五章 員工潛力開發(fā)與職業(yè)發(fā)展．
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)．
第二節(jié) 員工培訓(xùn)
第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展過程
第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六章 員工業(yè)績評估與辭退
第一節(jié) 直線經(jīng)理在業(yè)績評估中的作用
第二節(jié) 員工業(yè)績評估的目標(biāo)
第三節(jié) 員工業(yè)績評估過程
第四節(jié) 員工業(yè)績的評估方法
第五節(jié) 業(yè)績評估面談
第六節(jié) 員工辭退
第七章 人力資源的報酬系統(tǒng)
第一節(jié) 報酬系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 員工報酬系統(tǒng)的設(shè)計
第三節(jié) 確定員工報酬的方法
第八章 員工健康與安全
第一節(jié) 員工安全與健康的意義、任務(wù)與職責(zé)
第二節(jié) 員工健康與安全的管理策略
第三節(jié) 員工健康與安全的管理措施
第四節(jié) 我國有關(guān)職業(yè)安全與健康的法規(guī)
第九章 人力資源管理過程
第一節(jié) 人力資源職能的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 人力資源管理中的溝通
參考文獻(xiàn)
