圖書簡介

　　《創(chuàng)業(yè)與管理實務》以高職學生的管理應用能力、操作技能培養(yǎng)為主旨，以中小企業(yè)經營管理的實踐及發(fā)展趨勢為背景，以中小企業(yè)經營管理活動為主線，從中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的微觀角度出發(fā)，運用企業(yè)經營管理的新理念，系統(tǒng)總結歸納，闡釋了創(chuàng)業(yè)設計、開業(yè)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、5S現(xiàn)場管理、市場營銷、企業(yè)文化建設、財務與稅收管理等理論與實務知識。
　　

目錄

第一章　創(chuàng)業(yè)設計實務
　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)的前期準備工作
　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)過程及商業(yè)模式
　第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)市場調研
　第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫
第二章　開業(yè)實務
　第一節(jié)　企業(yè)組織形式選擇
　第二節(jié)　組織結構的謀劃
　第三節(jié)　基本組織結構的類型
　第四節(jié)　選址與登記
第三章　戰(zhàn)略管理實務
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵與過程
　第二節(jié)　如何明晰企業(yè)面臨的機會與威脅
　第三節(jié)　如何確立與表述企業(yè)使命
　第四節(jié)　獲取與保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇
　第五節(jié)　企業(yè)核心能力及其培育方法
第四章　人力資源管理實務
　第一節(jié)　如何選才——外部招聘和內部選拔
　第二節(jié)　如何育才——員工培訓與職業(yè)發(fā)展
　第三節(jié)　如何用才——工作分析與績效管理
　第四節(jié)　如何留才——薪酬體系與激勵機制
第五章　5s現(xiàn)場管理實務
　第一節(jié)　為什么要推行5s
　第二節(jié)　5s的推行重點
　第三節(jié)　5s的推進
　第四節(jié)　5s的推行工具與手法——目視管理
第六章　市場營銷實務
　第一節(jié)　有效市場營銷的前提
　第二節(jié)　市場營銷策略與常用市場營銷策劃工具
　第三節(jié)　如何撰寫與實施促銷方案
　第四節(jié)　網絡營銷戰(zhàn)略及其實施
第七章　企業(yè)文化建設實務
　第一節(jié)　理解企業(yè)文化
　第二節(jié)　建設企業(yè)文化
　第三節(jié)　企業(yè)形象設計系統(tǒng)
第八章　財務與稅收管理實務
　第一節(jié)　培養(yǎng)理財意識
　第二節(jié)　如何閱讀與分析財務報表
　第三節(jié)　納稅有規(guī)矩
　第四節(jié)　節(jié)稅有方法
參考文獻

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