圖書簡(jiǎn)介

　　《管理學(xué)原理與應(yīng)用》以管理工作的基本職能為線索，全面介紹了管理學(xué)經(jīng)典理論和應(yīng)用技巧，主要內(nèi)容包括：管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理創(chuàng)新及綜合實(shí)訓(xùn)。本書注重基本原理、職業(yè)能力和實(shí)用策略的科學(xué)融合，突出理論培養(yǎng)與技能培養(yǎng)的雙重目標(biāo)，力求在內(nèi)容的實(shí)用性和形式的靈活性方面有所創(chuàng)新。
　　《管理學(xué)原理與應(yīng)用》可作為高職高專院校經(jīng)濟(jì)和管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為從事相關(guān)工作的專業(yè)人士的參考用書。

目錄

第一章 管理概述
  第一節(jié) 管理行為
  第二節(jié) 管理者
  第三節(jié) 管理環(huán)境、管理原理與管理方法
  案例分析
  福特汽車公司的興衰
  本章小結(jié)
  思考與練習(xí)題
  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
  第一節(jié) 早期管理思想
  第二節(jié) 古典管理理論
  第三節(jié) 行為科學(xué)理論
  第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
  案例分析
  松下公司的“人情味”管理模式
  本章小結(jié)
  思考與練習(xí)題
  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第三章 計(jì)劃與決策
  第一節(jié) 計(jì)劃
  第二節(jié) 目標(biāo)管理
  第三節(jié) 決策
  案例分析
  案例3—1 興旺家具公司五年目標(biāo)
  案例3—2 目標(biāo)管理
  本章小結(jié)
  思考與練習(xí)題
  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
第四章 組織
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
第六章 控制
第七章 管理創(chuàng)新
第八章 綜合實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)

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