管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）（高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課系列教材）
- 所屬分類(lèi)：
高職高專(zhuān)經(jīng)..
- 作者：
鄭立梅 主編，陳曉冬，劉麗 副主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302262961
- 出版日期：2011-8-1
-
原價(jià)：
￥39.80元
現(xiàn)價(jià)：￥27.60元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
“管理學(xué)基礎(chǔ)”是經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的重要專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程之一。鄭立梅主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》抓住管理思維和實(shí)踐的精髓，深入淺出地闡述管理學(xué)概念和研究的實(shí)踐性方法，尤其是書(shū)中引入了大量有趣的案例，使其內(nèi)容準(zhǔn)確清晰，層次分明，更易于理解和掌握。
《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》圍繞四個(gè)傳統(tǒng)的管理職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制）進(jìn)行闡述，并新增了創(chuàng)新篇，反映了管理與組織理論的當(dāng)前趨勢(shì)，并引入了本領(lǐng)域內(nèi)實(shí)踐性較強(qiáng)的最新內(nèi)容，包括管理與管理者，管理的演進(jìn)，組織文化與組織環(huán)境，社會(huì)責(zé)任與管理道德，決策，計(jì)劃概述，目標(biāo)管理，戰(zhàn)略管理，計(jì)劃的工具技術(shù)，組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，人力資源管理，行為與激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)，溝通與人際交往技能，控制的基礎(chǔ)，控制的技術(shù)和方法，創(chuàng)新，組織前沿專(zhuān)題等內(nèi)容。本書(shū)每章以導(dǎo)入案例開(kāi)頭，以案例分析結(jié)束，并且在課程的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、體系等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，具有很強(qiáng)的可讀性。
《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》深入淺出，通俗易懂，不僅適合作為高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的教材，也可供學(xué)生自學(xué)或管理工作人員學(xué)習(xí)參考。
目錄
“管理學(xué)基礎(chǔ)”是經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的重要專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程之一。鄭立梅主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》抓住管理思維和實(shí)踐的精髓，深入淺出地闡述管理學(xué)概念和研究的實(shí)踐性方法，尤其是書(shū)中引入了大量有趣的案例，使其內(nèi)容準(zhǔn)確清晰，層次分明，更易于理解和掌握。
《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》圍繞四個(gè)傳統(tǒng)的管理職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制）進(jìn)行闡述，并新增了創(chuàng)新篇，反映了管理與組織理論的當(dāng)前趨勢(shì)，并引入了本領(lǐng)域內(nèi)實(shí)踐性較強(qiáng)的最新內(nèi)容，包括管理與管理者，管理的演進(jìn)，組織文化與組織環(huán)境，社會(huì)責(zé)任與管理道德，決策，計(jì)劃概述，目標(biāo)管理，戰(zhàn)略管理，計(jì)劃的工具技術(shù)，組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，人力資源管理，行為與激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)，溝通與人際交往技能，控制的基礎(chǔ)，控制的技術(shù)和方法，創(chuàng)新，組織前沿專(zhuān)題等內(nèi)容。本書(shū)每章以導(dǎo)入案例開(kāi)頭，以案例分析結(jié)束，并且在課程的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、體系等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，具有很強(qiáng)的可讀性。
《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》深入淺出，通俗易懂，不僅適合作為高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的教材，也可供學(xué)生自學(xué)或管理工作人員學(xué)習(xí)參考。
第一篇 導(dǎo)論
第一章 管理與管理者
第二章 管理的演進(jìn)
第二篇 定義管理的領(lǐng)域
第三章 組織文化與組織環(huán)境
第四章 社會(huì)責(zé)任與管理道德
第五章 決策
第三篇 計(jì)劃篇
第六章 計(jì)劃概述
第七章 目標(biāo)管理
第八章 戰(zhàn)略管理
第九章 計(jì)劃的工具技術(shù)
第四篇 組織和人事篇
第十章 組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第十一章 人力資源管理
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)篇
第十二章 行為與激勵(lì)
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)
第十四章 溝通與人際交往技能
第六篇 控制篇
第十五章 控制的基礎(chǔ)
第十六章 控制的技術(shù)和方法
第七篇 創(chuàng)新篇
第十七章 創(chuàng)新
第十八章 組織前沿專(zhuān)題
參考文獻(xiàn)
