銷售管理（高職高專市場(chǎng)營銷專業(yè)工學(xué)結(jié)合規(guī)劃教材）
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
李祖武 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302245117
- 出版日期：2011-2-1
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原價(jià)：
￥24.00元
現(xiàn)價(jià)：￥16.60元
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圖書簡(jiǎn)介
本書以管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)理論為基礎(chǔ)，從銷售管理的角度，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)銷售管理所涉及的一系列理論與實(shí)務(wù)。全書分為8個(gè)項(xiàng)目，分別是銷售管理角色認(rèn)知，銷售計(jì)劃、銷售定額與銷售費(fèi)用管理，銷售人員培訓(xùn)、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)，銷售人員控制與激勵(lì)，分銷渠道設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)，貨品管理，回款管理，以及客戶管理。
與國內(nèi)已出版的本書教材相比，本書的特點(diǎn)有3個(gè)。①案例豐富。本書共25個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)均安排有成果展示與分析，既為授課老師組織案例教學(xué)提供了案例素材，也提高了學(xué)生的閱讀興趣，增強(qiáng)了教材的可讀性。②理論知識(shí)堅(jiān)持夠用為度。針對(duì)高職學(xué)生的實(shí)際情況，教材力求避免過多的理論闡述，注重引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。③強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)。每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)中均安排有任務(wù)演練，每個(gè)項(xiàng)目后都安排了綜合實(shí)訓(xùn)，并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的評(píng)分表，為教師組織實(shí)訓(xùn)、評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)提供了便利。
本書既適用于市場(chǎng)營銷專業(yè)的教學(xué)，也是一本適合企業(yè)銷售管理培訓(xùn)的教材，更是銷售人員手頭必備的參考用書。
目錄
項(xiàng)目一 銷售管理角色認(rèn)知
學(xué)習(xí)任務(wù)1.1 認(rèn)知銷售管理崗位
成果展示與分析
徐經(jīng)理的煩惱
知識(shí)儲(chǔ)備
1.1.1 管理知識(shí)回顧
1.1.2 銷售管理知識(shí)描述
1.1.3 銷售業(yè)務(wù)員的成長軌跡
任務(wù)演練
銷售管理崗位調(diào)查
學(xué)習(xí)任務(wù)1.2 認(rèn)知銷售管理職能
成果展示與分析
W公司的銷售組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
知識(shí)儲(chǔ)備
1.2.1 計(jì)劃職能
1.2.2 組織職能
1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)職能
1.2.4 控制職能
任務(wù)演練
銷售管理組織類型調(diào)查
學(xué)習(xí)任務(wù)1.3 如何成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理
成果展示與分析
陳經(jīng)理的成功與失敗
知識(shí)儲(chǔ)備
1.3.1 端正心態(tài)，修煉品行
1.3.2 轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)角色變化
1.3.3 不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技能
1.3.4 關(guān)注營銷職業(yè)道德
任務(wù)演練
管理角色認(rèn)知訓(xùn)練
重點(diǎn)概括
綜合實(shí)訓(xùn)
思考練習(xí)
項(xiàng)目二 銷售計(jì)劃、銷售定額與銷售費(fèi)用管理
學(xué)習(xí)任務(wù)2.1 編制銷售計(jì)劃
成果展示與分析
科學(xué)計(jì)劃，理想結(jié)果
知識(shí)儲(chǔ)備
2.1.1 銷售計(jì)劃的重要性和制訂銷售計(jì)劃的原則
2.1.2 銷售計(jì)劃制訂的程序
2.1.3 銷售計(jì)劃的編制
任務(wù)演練
編制銷售計(jì)劃
學(xué)習(xí)任務(wù)2.2 確定和分配銷售定額
成果展示與分析
科學(xué)的銷售定額等于激勵(lì)
知識(shí)儲(chǔ)備
2.2.1 銷售定額的特征
2.2.2 銷售定額的類型
2.2.3 銷售定額的分配方法
2.2.4 銷售定額的分配程序
任務(wù)演練
制定銷售定額
學(xué)習(xí)任務(wù)2.3 控制銷售費(fèi)用
成果展示與分析
費(fèi)用管理的難題
知識(shí)儲(chǔ)備
2.3.1 銷售費(fèi)用的分類
2.3.2 銷售費(fèi)用的構(gòu)成
2.3.3 銷售人員費(fèi)用控制的方法
2.3.4 銷售費(fèi)用控制的程序
……
項(xiàng)目三 銷售人員培訓(xùn)、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)
項(xiàng)目四 銷售人員控制與激勵(lì)
項(xiàng)目五 分銷渠道設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)
項(xiàng)目六 貨品管理
項(xiàng)目七 回款管理
項(xiàng)目八 客戶管理
參考文獻(xiàn)
