現(xiàn)代人力資源管理（21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列）
- 所屬分類：
- 作者：
闞雅玲，吳強(qiáng)，丁雯 編著
- 出版社：
中國人民大學(xué)出版社
- ISBN：9787300128740
- 出版日期：2010-12-1
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原價：
￥27.00元
現(xiàn)價：￥21.60元
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圖書簡介
本教材從典型的工作任務(wù)出發(fā)，旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實做到了理論夠用、重在實踐。教材第一章闡述了人力資源管理的基本概念和基本理論；第二章至第八章介紹了企業(yè)在人力資源管理實踐中典型的七個項目或工作任務(wù)，較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。教材每一章開篇以典型工作任務(wù)進(jìn)行導(dǎo)入，中間輔以小案例、小思考、小練習(xí)、小知識等幫助加深理解，結(jié)束則以實用工具、案例分析、實訓(xùn)應(yīng)用進(jìn)行全面實踐。
目錄
第一章 人力資源管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 人力資源的相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源管理的相關(guān)知識
第三節(jié) 人力資源管理的基本理論
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 認(rèn)識人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供需的平衡
第三章 工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié) 認(rèn)識工作分析及其重要性
第二節(jié) 工作分析相關(guān)術(shù)語及程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 職務(wù)說明書的編寫
第四章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 招聘的目的與流程
第二節(jié) 招聘計劃的制定
第三節(jié) 招聘渠道的選擇
第四節(jié) 面試的關(guān)鍵事項
第五節(jié) 招聘的其他測評方式
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的作用與流程
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的制定
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的實施
第五節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效與績效管理
第二節(jié) 績效計劃與績效溝通
第三節(jié) 績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計
第四節(jié) 績效考核方法的選擇
第五節(jié) 績效反饋和結(jié)果運用
第七章 薪酬福利管理
第一節(jié) 薪酬福利管理的目的與流程
第二節(jié) 崗位評價
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
第四節(jié) 薪酬制度制定
第五節(jié) 薪酬計算
第六節(jié) 福利制度設(shè)計
第八章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系的意義與管理流程
第二節(jié) 勞動合同的訂立
第三節(jié) 勞動合同的變更、解除、終止與管理
第四節(jié) 勞動爭議處理
第五節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的擬訂與公示
主要參考文獻(xiàn)
