管理學教程（第二版）（高職高專經(jīng)管系列教程）
- 所屬分類：
- 作者：
洪波，李峰 主編
- 出版社：
上海財經(jīng)大學出版社有限公司
- ISBN：9787564208271
- 出版日期：2010-8-1
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原價：
￥29.00元
現(xiàn)價：￥21.10元
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圖書簡介
本書是在總結(jié)高職高專院校管理學教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從高職高專管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標出發(fā)，理論聯(lián)系實際，突出管理原理的實際訓練。它既可以作為高職高專院校教材，也可以作為企業(yè)內(nèi)部培訓的參考資料。本書分十章。第一章和第二章主要闡述管理的含義和特征、管理系統(tǒng)的構(gòu)成、管理者的素質(zhì)、管理學的形成和發(fā)展；第三到第九章，以管理者的基本職能為主線來展開分析和討論，分別闡明各項基本職能的概念、內(nèi)容、特點、方法及其創(chuàng)新等。第十章主要闡明企業(yè)與企業(yè)管理的基本概念，介紹了企業(yè)管理制度的特征，分析了企業(yè)管理的環(huán)境、要素和發(fā)展趨勢。目的是使高職高專學生初步了解企業(yè)管理的基本內(nèi)容，為以后走向企業(yè)崗位和進一步學習打好一定的理論基礎(chǔ)。本書深入淺出，案例豐富，每章后均附有案例分析題、實驗實訓題，以供讀者使用。
目錄
內(nèi)容提要
再版前言
前言
第一章 管理基礎(chǔ)知識
學習目標
引入案例
第一節(jié) 管理的含義
第二節(jié) 管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理職能
小結(jié)
應用
第二章 管理理論的形成和發(fā)展
學習目標
引入案例
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當代管理思想
小結(jié)
應用
第三章 計劃
學習目標
引入案例
第一節(jié) 計劃的必要性
第二節(jié) 計劃的制定過程
第三節(jié) 常用方案的計劃
第四節(jié) 計劃與創(chuàng)新
小結(jié)
應用
第四章 決策
學習目標
引入案例
第一節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程概述
第三節(jié) 決策方法
小結(jié)
應用
第五章 組織
學習目標
引入案例
第一節(jié) 組織的含義
第二節(jié) 組織設(shè)計與常見的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 職務設(shè)計與團隊建設(shè)
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
小結(jié)
應用
第六章 人力資源管理
學習目標
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 招聘和解聘
第四節(jié) 績效評價
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
小結(jié)
應用
第七章 領(lǐng)導
學習目標
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導和領(lǐng)導者
第二節(jié) 權(quán)威的形成
第三節(jié) 領(lǐng)導方式及其理論
第四節(jié) 領(lǐng)導理論的新觀點
小結(jié)
應用
第八章 激勵
學習目標
引入案例
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 激勵方式與方案設(shè)計
第三節(jié) 溝通概述
小結(jié)
應用
第九章 控制
學習目標
引入案例
第一節(jié) 控制原理
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 控制技術(shù)的創(chuàng)新
小結(jié)
應用
第十章 企業(yè)管理簡介
學習目標
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)管理概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 當代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢
小結(jié)
應用
參考文獻
