新編企業(yè)管理學(xué)
- 所屬分類：
- 作者：
周占文 主編
- 出版社：
重慶大學(xué)出版社
- ISBN：9787562432258
- 出版日期：2007-7-1
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原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥20.80元
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圖書簡介
古人云：“文章應(yīng)時而作”。本教材便是應(yīng)高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革——“壓縮理論，加大實踐”、“理論夠用，實踐頂用”之時而編著的。
本教材特別適合作為非企業(yè)管理類（包括經(jīng)濟類和非經(jīng)濟類）大專層次的專業(yè)基礎(chǔ)課教材。其特點是：知識面寬，通俗易懂，注重基本概念講解和最新知識介紹；每章都分為簡明的課堂理論講授和比重較大的實習(xí)實訓(xùn)及案例兩部分，加大了實踐教學(xué)的內(nèi)容，有很強的訓(xùn)練性，可謂MBA的中國大專版。
本教材除緒論與基礎(chǔ)篇外，是沿著供（應(yīng)）、（生）產(chǎn)、銷（售）和人（力）、財（力）、物（力）的思路展開介紹的，縱橫交錯，脈絡(luò)清楚，邏輯性強。
本教材也是即將進入企業(yè)的大學(xué)生的自學(xué)讀物，也可供其他相關(guān)人員作參考。
目錄
第1章 緒論
1.1 企業(yè)
1.2 管理與企業(yè)管理
1.3 企業(yè)管理學(xué)
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
基礎(chǔ)篇
第2章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
2.1 企業(yè)管理基本原理
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
2.4 企業(yè)管理現(xiàn)代化
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第3章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
3.1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作概述
3.2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容
3.3 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的考核與評價
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
經(jīng)營篇
第4章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
4.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
4.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
4.3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與控制
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第5章 企業(yè)經(jīng)營計劃管理
5.1 企業(yè)經(jīng)營計劃概述
5.2 企業(yè)年度綜合經(jīng)營計劃
5.3 企業(yè)經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第6章 企業(yè)市場營銷管理
6.1 企業(yè)市場營銷概述
6.2 市場營銷機會分析
6.3 企業(yè)目標(biāo)市場策略
6.4 市場營銷策略
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
生產(chǎn)篇
第7章 企業(yè)技術(shù)管理
7.1 企業(yè)技術(shù)管理概述
7.2 技術(shù)引進與技術(shù)改造
7.3 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第8章 企業(yè)生產(chǎn)管理
8.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
8.2 生產(chǎn)過程組織
8.3 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
8.4 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式和管理模式簡介
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第9章 企業(yè)質(zhì)量管理
9.1 企業(yè)質(zhì)量管理概述
9.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法
9.3 IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
人文篇
第10章 企業(yè)人力資源管理
10.1 人力資源管理概述
10.2 員工配備與員工日常管理
10.3 管理人員選聘
10.4 員工培訓(xùn)、績效評估與報酬
[本章小結(jié)]
[思考題]
[案例]
第11章 企業(yè)文化與公共關(guān)系
11.1 企業(yè)文化
11.2 公共關(guān)系
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
財務(wù)篇
第12章 企業(yè)財務(wù)管理
12.1 企業(yè)財務(wù)管理概述
12.2 籌資管理
12.3 資產(chǎn)管理
12.4 利潤管理
12.5 財務(wù)分析
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第13章 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟分析
13.1 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟分析概述
13.2 投資、成本及時間因素計算
13.3 方案評價的原則與比較條件
13.4 技術(shù)經(jīng)濟分析方法
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
物力篇
第14章 企業(yè)設(shè)備管理
14.1 企業(yè)設(shè)備管理概述
14.2 設(shè)備的選擇與評價
14.3 設(shè)備的維護與檢修
14.4 設(shè)備的改造與更新
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
第15章 企業(yè)物資管理
15.1 企業(yè)物資管理概述
15.2 物資消耗定額與物資儲備定額
15.3 物資供應(yīng)計劃的編制與實施
15.4 倉庫管理
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓(xùn)練習(xí)]
[案例]
參考文獻
