人力資源管理基礎(chǔ)（第2版）
- 所屬分類：
- 作者：
李莉，岳玉珠 主編
- 出版社：
電子工業(yè)出版社
- ISBN：9787121100659
- 出版日期：2010-1-1
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原價：
￥32.00元
現(xiàn)價：￥21.50元
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圖書簡介
全書以人力資源管理的內(nèi)容和職能為主線，介紹了員工管理的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項選擇題和多項選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時也適合作為人力資源培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。
目錄
第1章 緒論
1.1 人力資源管理概述
1.2 人力資源管理的發(fā)展歷史
1.3 人力資源管理的變革
本章重點概念
自測題
案例分析
第2章 人力資源管理模式的比較
2.1 美國的人力資源管理模式
2.2 日本的人力資源管理模式
2.3 美國和日本人力資源管理模式的比較
本章重點概念
自測題
案例分析
第3章 人力資源規(guī)劃
3.1 人力資源規(guī)劃概述
3.2 人力資源預(yù)測和人力資源平衡
本章重點概念
自測題
案例分析
第4章 工作分析
4.1 工作分析概述
4.2 工作分析信息的搜集方法
4.3 工作分析的實施
4.4 工作描述與工作說明書的編寫
本章重點概念
自測題
案例分析
第5章 員工招聘與錄用
5.1 員工招聘
5.2 員工錄用
本章重點概念
自測題
案例分析
第6章 人際溝通與沖突處理
6.1 人際溝通
6.2 組織內(nèi)人際溝通
6.3 沖突處理
6.4 勞動關(guān)系管理
本章重點概念
自測題
案例分析
第7章 績 效 考 評
7.1 績效考評概述
7.2 績效考評方法
7.3 績效考評方案的設(shè)計與實施
7.4 績效考評結(jié)果的分析與反饋
本章重點概念
自測題
案例分析
第8章 員 工 培 訓(xùn)
8.1 員工培訓(xùn)概述
8.2 員工培訓(xùn)的主要流程
8.3 員工培訓(xùn)的評估與成本
本章重點概念
自測題
案例分析
第9章 員工職業(yè)發(fā)展
9.1 員工職業(yè)發(fā)展概述
9.2 員工職業(yè)生涯設(shè)計
9.3 員工職業(yè)發(fā)展管理
本章重點概念
自測題
案例分析
第10章 員工激勵
10.1 激勵概述
10.2 激勵理論
10.3 激勵實踐
本章重點概念
自測題
案例分析
第11章 員工薪酬與福利
11.1 員工薪酬概述
11.2 員工薪酬規(guī)劃
11.3 企業(yè)核心人才的長期薪酬
11.4 員工福利
本章重點概念
自測題
案例分析
第12章 跨國公司的人力資源管理
12.1 跨國公司人力資源管理的含義
12.2 跨國公司人力資源管理的職能
本章重點概念
自測題
案例分析
參考文獻
