供應(yīng)鏈管理（新思維十二五）
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
趙保糧 主編
- 出版社：
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
- ISBN：9787811345544
- 出版日期：2009-10-1
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原價(jià)：
￥21.00元
現(xiàn)價(jià)：￥15.80元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益市場(chǎng)化、自由化和全球化以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)需求日益多樣化和個(gè)性化，同時(shí)伴隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)比以往任何時(shí)候都更加難以預(yù)測(cè)，這使每個(gè)企業(yè)都面臨著巨大的外部壓力和挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)必須在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)努力降低成本，并在快速響應(yīng)用戶(hù)需求的同時(shí)給用戶(hù)更多的選擇。而要達(dá)到這一目的，企業(yè)僅靠原有的管理模式和資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須采用先進(jìn)的管理理念、工具和方法。企業(yè)管理以前強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的卻是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)供應(yīng)鏈的再造和優(yōu)化已經(jīng)成為企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可或缺的戰(zhàn)略管理內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理的核心是超越單個(gè)企業(yè)，建立一種跨企業(yè)的協(xié)作，以創(chuàng)造和分享市場(chǎng)機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商到最終顧客的全部過(guò)程，包括了采購(gòu)、制造、分銷(xiāo)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、顧客服務(wù)等。它已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)管理的重要方向。雖然供應(yīng)鏈管理是國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但在國(guó)內(nèi)卻是具有很大潛力的應(yīng)用領(lǐng)域。因此，供應(yīng)鏈管理是工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必修課程之一。
目錄
第一章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
第一節(jié) 企業(yè)組織管理模式的演變與供應(yīng)鏈的產(chǎn)生
第二節(jié) 供應(yīng)鏈基本概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本概念
第四節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第二章 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
第一節(jié) 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則
第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與分析
第四節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建步驟
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第三章 供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 需求管理
第二節(jié) 需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 協(xié)同預(yù)測(cè)
第四節(jié) 預(yù)測(cè)誤差的計(jì)算方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第四章 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略選擇
第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理與方法
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存問(wèn)題
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制策略選擇
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第五章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的差異
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)計(jì)劃的制定
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制原則在企業(yè)生產(chǎn)管理中的運(yùn)用
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第六章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈采購(gòu)過(guò)程
第三節(jié) 采購(gòu)成本控制
第四節(jié) 供應(yīng)商的選擇與關(guān)系管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第七章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理
第一節(jié) 運(yùn)輸成本與定價(jià)分析
第二節(jié) 合理運(yùn)輸方式的選擇
第三節(jié) 新型運(yùn)輸管理——協(xié)同運(yùn)輸管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第八章 供應(yīng)鏈客戶(hù)管理與顧客服務(wù)
第一節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理綜述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理與客戶(hù)關(guān)系管理的聯(lián)系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈下客戶(hù)關(guān)系管理的基本框架與內(nèi)容
第四節(jié) 顧客服務(wù)戰(zhàn)略分析
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例閱讀
第九章 基于供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支撐體系
第十章 供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
第十一章 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
參考文獻(xiàn)
