管理學(xué)(胡偉)
- 所屬分類：
- 作者：
胡偉 主編
- 出版社：
化學(xué)工業(yè)出版社
- ISBN：9787122053527
- 出版日期：2009-8-1
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原價(jià)：
￥29.00元
現(xiàn)價(jià)：￥21.80元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)分為三篇九章，基礎(chǔ)篇介紹管理學(xué)基礎(chǔ)理論和主要管理學(xué)思想；職能篇介紹計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大管理職能；應(yīng)用篇介紹個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容。正文輔以小故事、趣味閱讀、管理鏈接、自我測(cè)試，每章后有思考與練習(xí)、案例分析和項(xiàng)目教學(xué)示例作為教學(xué)參考。全書(shū)編寫(xiě)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，力求做到理論夠用、重在實(shí)踐、學(xué)以致用。
本書(shū)適合普通高等學(xué)校、應(yīng)用型本科院校、高職高專院校、成人高校的老師和學(xué)生以及企業(yè)的管理人員使用，亦可用于行業(yè)培訓(xùn)考試、繼續(xù)教育等，同時(shí)也是一部提升管理者整體素質(zhì)的必備參考書(shū)。
目錄
第一篇 基礎(chǔ)篇
第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 管理、管理者與管理系統(tǒng)
一、管理的定義
二、管理者
三、管理系統(tǒng)及其構(gòu)成
第二節(jié) 管理的基本問(wèn)題
一、管理職能的含義
二、四大基本管理職能
三、管理的自然屬性與社會(huì)屬性
四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性
第三節(jié) 管理創(chuàng)新
一、目標(biāo)創(chuàng)新
二、技術(shù)創(chuàng)新
三、制度創(chuàng)新
四、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
五、環(huán)境創(chuàng)新
六、管理中的創(chuàng)新技法
課后思考與練習(xí)
案例分析
項(xiàng)目教學(xué)示例
第二章 管理思想的演進(jìn)
第一節(jié) 古典管理理論
一、科學(xué)管理理論
二、古典組織理論
第二節(jié) 行為科學(xué)
一、梅奧與霍桑試驗(yàn)
二、馬斯洛的需要層次理論
三、麥格雷戈的“X-Y理論”
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第四節(jié) 管理理論的新發(fā)展
一、流程再造理論
二、學(xué)習(xí)型組織理論
三、戰(zhàn)略管理思想
四、波特的五力模型
課后思考與練習(xí)
案例分析
項(xiàng)目教學(xué)示例
第二篇 職能篇
第三章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃職能概述
一、計(jì)劃職能含義
二、計(jì)劃的內(nèi)容
三、計(jì)劃的種類
四、計(jì)劃職能的基本步驟
第二節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
一、目標(biāo)的重要性
二、目標(biāo)的實(shí)施
三、目標(biāo)管理
第三節(jié) 環(huán)境分析
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
三、戰(zhàn)略能力分析
四、核心能力分析
五、SWOT分析方法
第四節(jié) 計(jì)劃的方法
一、甘特圖
二、滾動(dòng)計(jì)劃法
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
四、企業(yè)計(jì)劃書(shū)
第五節(jié) 決策
一、決策及分類
二、決策程序
三、定性決策方法
四、定量決策方法
課后思考與練習(xí)
案例分析
項(xiàng)目教學(xué)示例
第四章 組織
第一節(jié) 組織概述
一、組織的含義
二、正式組織與非正式組織
三、組織的類型
……
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
第六章 控制
第三篇 應(yīng)用篇
第七章 個(gè)人管理
第八章 團(tuán)隊(duì)管理
第九章 企業(yè)管理
參考文獻(xiàn)
