企業(yè)薪酬管理（新世紀(jì)高職高專課程與實(shí)訓(xùn)系列教材）
- 所屬分類：
- 作者：
孫靜，林朝陽(yáng) 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302205432
- 出版日期：2009-8-1
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原價(jià)：
￥29.00元
現(xiàn)價(jià)：￥23.20元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)主要針對(duì)高職高專教育層次的教學(xué)要求而編寫(xiě)，符合高職高�！肮W(xué)結(jié)合”教學(xué)模式的特點(diǎn)。全書(shū)主要內(nèi)容包括：薪酬與薪酬管理概述，基于職位的薪酬體系，基于任職者的薪酬體系，績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理，薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)，薪酬水平與決策，薪酬支付、調(diào)整及分類管理，員工福利管理，薪酬控制與溝通，薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。本書(shū)特別注重薪酬管理的系統(tǒng)性和實(shí)踐性，以薪酬管理工作任務(wù)為導(dǎo)向，把重點(diǎn)放在各種薪酬體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用性上，并且引用了大量的企業(yè)薪酬管理案例來(lái)解析薪酬管理的基本理論和方法。本書(shū)每章開(kāi)篇都設(shè)計(jì)了引導(dǎo)案例；每節(jié)后都配有思考與討論的問(wèn)題；每章后附有本章小結(jié)、本章關(guān)鍵概念及案例分析題、思考題等復(fù)習(xí)重點(diǎn)，融“教、學(xué)、做”為一體，讓讀者在邊學(xué)邊練中牢固地掌握好薪酬管理的理論知識(shí)和提高其實(shí)際工作的操作能力。
本書(shū)可作為高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)的教材，也可以作為企業(yè)薪酬管理的培訓(xùn)教材和學(xué)習(xí)參考書(shū)。
目錄
第一章 薪酬與薪酬管理概述
第一節(jié) 薪酬及其功能
一、薪酬的基本內(nèi)涵
二、薪酬的構(gòu)成
三、薪酬的功能
討論與思考
第二節(jié) 薪酬模式的選擇
一、薪酬構(gòu)成分析
二、薪酬模式
三、薪酬模式的選擇
討論與思考
第三節(jié) 薪酬管理概述
一、薪酬管理
二、薪酬管理的基本內(nèi)容
三、薪酬管理的基本流程
四、人力資源管理體系中的薪酬管理
五、戰(zhàn)略性薪酬管理
討論與思考
案例分析
本章小結(jié)
思考題
第二章 基于職位的薪酬體系
第一節(jié) 職位薪酬體系的設(shè)計(jì)
一、職位薪酬體系的概念和特征
二、實(shí)施職位薪酬體系的條件
三、建立職位薪酬體系的步驟
討論與思考
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)方法
一、職位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及功能
二、職位評(píng)價(jià)的方法
討論與思考
第三節(jié) 崗位工資制度及實(shí)踐
一、崗位等級(jí)工資制度
二、崗位薪點(diǎn)工資制度
三、崗位工資制度實(shí)踐
案例分析
本章小結(jié)
思考題
第三章 基于任職者的薪酬體系
第一節(jié) 技能薪酬體系的特點(diǎn)
一、技能薪酬的基本內(nèi)涵
二、構(gòu)建技能薪酬體系的目的
三、技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)
四、技能薪酬體系的基本類型
討論與思考
第二節(jié) 技能薪酬制度及實(shí)踐
一、技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序
二、技能薪酬制度實(shí)踐
討論與思考
第三節(jié) 能力薪酬體系的特點(diǎn)
……
第四章 績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理
第五章 薪酬結(jié)合及其設(shè)計(jì)
第六章 薪酬水平與決策
第七章 薪酬支付、調(diào)整及分類管理
第八章 員工福利管理
第九章 薪酬控制與溝通
第十章 薪酬管理的相關(guān)法律規(guī)定
附錄 薪酬管理若干實(shí)務(wù)
參考文獻(xiàn)
