供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
周任重 等主編
- 出版社：
人民交通出版社
- ISBN：9787114076145
- 出版日期：2009-2-1
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原價(jià)：
￥32.00元
現(xiàn)價(jià)：￥25.70元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)分為9大模塊：（1）供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)與組織分析；（2）供應(yīng)鏈需求管理與客戶(hù)響應(yīng)策略；（3）供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與交付時(shí)間壓縮；（4）供應(yīng)鏈庫(kù)存管理；（5）采購(gòu)供應(yīng)管理；（6）供應(yīng)鏈中的物流管理；（7）供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)應(yīng)用；（8）供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化；（9）供應(yīng)鏈績(jī)效管理與風(fēng)險(xiǎn)管理。
本書(shū)可作為高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)教材，也可作為致力于物流與供應(yīng)鏈管理研究人員與實(shí)際工作者的參考資料。
目錄
第一章 供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)與組織分析
第一節(jié) 企業(yè)、市場(chǎng)、行業(yè)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析模型
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理起源、發(fā)展與核心思想
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)與核心崗位職責(zé)
案例分析
思考與練習(xí)題
第二章 供應(yīng)鏈需求管理與客戶(hù)響應(yīng)策略
第一節(jié) 供應(yīng)鏈需求管理
第二節(jié) 客戶(hù)需求反應(yīng)策略選擇
第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
案例分析
思考與練習(xí)題
第三章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與交付時(shí)間壓縮
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 基于ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 供應(yīng)鏈響應(yīng)的時(shí)間壓縮
第四節(jié) JIT生產(chǎn)
第五節(jié) 約束理論
案例分析
思考與練習(xí)題
第四章 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理基本理論
第二節(jié) 傳統(tǒng)庫(kù)存控制策略
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理新策略
案例分析
思考與練習(xí)題
第五章 采購(gòu)供應(yīng)管理
第一節(jié) 采購(gòu)供應(yīng)管理工作組織
第二節(jié) 采購(gòu)工作流程與主要單證
第三節(jié) 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 電子化采購(gòu)
案例分析
思考與練習(xí)題
第六章 供應(yīng)鏈中的物流管理
第一節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第三節(jié) 企業(yè)物流合作協(xié)議的簽訂
第四節(jié) 供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸管理
案例分析
思考與練習(xí)題
第七章 供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)應(yīng)用
第一節(jié) 供應(yīng)鏈中信息共享
第二節(jié) 供應(yīng)鏈中應(yīng)用的主要信息技術(shù)
第三節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
案例分析
思考與練習(xí)題
第八章 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化
第一節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析
第二節(jié) 供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 供應(yīng)鏈SCOR模型流程圖
第四節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造
案例分析
思考與練習(xí)題
第九章 供應(yīng)鏈績(jī)效管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用
第三節(jié) 標(biāo)桿管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告
第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
