薪酬與福利管理實(shí)務(wù)（21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列）
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
康士勇 主編
- 出版社：
中國(guó)人民大學(xué)出版社
- ISBN：9787300093864
- 出版日期：2008-7-1
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原價(jià)：
￥29.00元
現(xiàn)價(jià)：￥23.30元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
考慮到高職高專以培養(yǎng)應(yīng)用型、操作型、能力型人才為目標(biāo)的要求及由此決定的教學(xué)特點(diǎn)，在編寫(xiě)結(jié)構(gòu)上，本書(shū)力求符合高職高專學(xué)生的教學(xué)習(xí)慣，在緊扣薪酬福利管理基本理論、基本政策、基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，特別增編了工資方案設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)板塊。在理論闡釋方面，本書(shū)遵從“理論夠新、夠用”的基本原則，在跟蹤國(guó)內(nèi)外理論最新發(fā)展的前提下，保證理論知識(shí)的健全、簡(jiǎn)潔、新鮮和生動(dòng)。在案例選取上，本書(shū)采用了編者多年從事企業(yè)薪酬咨詢工作獲得的典型的全真性案例，有利于學(xué)生盡快掌握薪酬福利設(shè)計(jì)的程序技術(shù)要點(diǎn)，切實(shí)提高應(yīng)用操作能力。在概念的提法和表述上，本書(shū)盡量與國(guó)際慣例相銜接，但又以我國(guó)政府文件在收入分配上的一貫提法和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)多年延續(xù)下來(lái)的口徑為準(zhǔn)，注重成熟性和規(guī)范性。
目錄
第一篇 薪酬福利基本理論
第一章 薪酬福利管理概述
第一節(jié) 薪酬釋義
第二節(jié) 工資釋義
第三節(jié) 薪酬管理及國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
案例分析 全面薪酬戰(zhàn)略給美菱“加油”
第二章 工資決定理論與收入分配政策
第一節(jié) 邊際生產(chǎn)率工資理論
第二節(jié) 均衡價(jià)格工資理論
第三節(jié) 人力資本工資理論
第四節(jié) 效率工資理論
第五節(jié) 分享經(jīng)濟(jì)工資理論
第六節(jié) 決定和影響個(gè)人工資差別的因素
第七節(jié) 我國(guó)現(xiàn)階段收入分配政策
第二篇 薪酬福利基本政策
第三章 政府對(duì)工資的監(jiān)控指導(dǎo)
第一節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入制度的要求
第二節(jié) 三位一體的政府宏觀工資監(jiān)控指導(dǎo)體系
第三節(jié) 最低工資規(guī)定
第四節(jié) 工資集體協(xié)商
第五節(jié) 企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤辦法
附錄3-1 北京市管理人員及專業(yè)技術(shù)人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位（摘錄）
附錄3-2 北京全市企業(yè)2005年人工成本四項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
附錄3-3 北京全市2005年行業(yè)平均人工成本及構(gòu)成
第四章 工資支付政策法規(guī)
第一節(jié) 工資支付規(guī)定
第二節(jié) 特殊情況下的工資支付
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償與違約金規(guī)定
案例分析 應(yīng)如何支付病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)
第五章 員工福利政策法規(guī)
第一節(jié) 員工福利概述
第二節(jié) 職工福利費(fèi)的提取與基本社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)
第三節(jié) 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
第四節(jié) 企業(yè)年金計(jì)劃
第五節(jié) 住房公積金
案例分析 員工心聲：最喜歡哪種員工福利
第三篇 薪酬福利基本知識(shí)
第六章 企業(yè)薪酬管理的基本問(wèn)題
第一節(jié) 企業(yè)薪酬管理工作體系
第二節(jié) 薪酬目標(biāo)、薪酬政策和薪酬技術(shù)
第三節(jié) 基本方向選擇——戰(zhàn)略性薪酬
案例分析 海爾：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是確定薪酬制度的基礎(chǔ)
第七章 企業(yè)合理人工費(fèi)用的計(jì)算
第一節(jié) 企業(yè)人工費(fèi)用的概念與確定因素
第二節(jié) 決定合理人工費(fèi)用的計(jì)算方法
第三節(jié) 企業(yè)人工成本及勞動(dòng)效益分析指標(biāo)
案例分析 人工成本控制新思路
第八章 工資等級(jí)制度
第一節(jié) 工資等級(jí)制度的職能、特點(diǎn)與類(lèi)型
第二節(jié) 技術(shù)等級(jí)工資制
第三節(jié) 職務(wù)等級(jí)工資制
第四節(jié) 多種形式的崗位工資制
第五節(jié) 崗位職能工資制
案例分析一 某制藥公司崗位績(jī)效工資制
案例分析二 JD有限公司崗位職能績(jī)效工資方案（試行）（摘錄）
第九章 工資形式
第一節(jié) 工資形式的內(nèi)容與制定要求
第二節(jié) 全面報(bào)酬體系與支付形式選擇
第三節(jié) 計(jì)時(shí)工資制
第四節(jié) 計(jì)件工資制
第五節(jié) 獎(jiǎng)金
第六節(jié) 津貼和補(bǔ)貼
案例分析 某科技企業(yè)薪酬方案
第四篇 工資方案設(shè)計(jì)
第十章 工資方案設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)流程
第一節(jié) 新世紀(jì)收入分配改華齣趨勢(shì)和特點(diǎn)
第二節(jié) 深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)性政策
第三節(jié) 工資方案設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)流程
案例分析一 ZGSH有限公司薪酬方案（試行）（摘錄）
案例分析二 BJKJ建筑公司崗位資質(zhì)績(jī)效工資制方案（試行）（摘錄）
案例分析三 SDGH咨詢公司薪酬方案（福利部分摘錄）
第十一章 確定合理工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)——工作評(píng)價(jià)
第一節(jié) 工作評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 排列法
第三節(jié) 分類(lèi)法
第四節(jié) 計(jì)點(diǎn)法崗位評(píng)價(jià)流程
附錄11-1 DLWZ公司崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
附錄11-2 DLWZ公司崗位評(píng)價(jià)記錄表（摘錄）
附錄11-3 ××公司崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)匯總表（摘錄）
附錄11-4 某供電公司崗位評(píng)價(jià)初評(píng)結(jié)果與復(fù)評(píng)表（摘錄）
第十二章 工資結(jié)構(gòu)與工資測(cè)算
第一節(jié) 工資測(cè)算的一般流程
第二節(jié) 工資中線測(cè)算：系數(shù)法
第三節(jié) 工資中線確定：薪酬調(diào)查
第四節(jié) 設(shè)計(jì)薪酬浮動(dòng)幅度和工資寬帶
第五節(jié) 納人工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的辦法
第六節(jié) 工資調(diào)整與薪酬預(yù)算
第十三章 績(jī)效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 績(jī)效工資計(jì)發(fā)的基本思路
第二節(jié) 計(jì)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃及獎(jiǎng)金總額提取
第四節(jié) 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
案例分析一 某公司績(jī)效工資兩級(jí)考核兩級(jí)分配辦法
案例分析二 HJ公司部門(mén)績(jī)效工資計(jì)發(fā)實(shí)施細(xì)則
主要參考文獻(xiàn)
