企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 所屬分類：
- 作者：
周兵 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302138501
- 出版日期：2006-10-1
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原價：
￥25.00元
現(xiàn)價：￥17.30元
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圖書簡介
企業(yè)戰(zhàn)略管理是市場經(jīng)濟(jì)永恒的主題，也是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈。隨著我國加入WTO和市場經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，隨著中國經(jīng)濟(jì)加際化腳步的加快，社會急需大量既掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識又具有企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施執(zhí)行能力的技能型人才。本教材依照企業(yè)戰(zhàn)略管理活動的基本過程和規(guī)律，力求突出實踐操作性，并就企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、行業(yè)與競爭環(huán)境分析、企業(yè)資源與能力分析、競爭戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)介紹。
全書采取新穎統(tǒng)一的格式化設(shè)計，包括：學(xué)習(xí)目標(biāo)、章首引例、本章小結(jié)、思考與練習(xí)題、案例分析題等，以實現(xiàn)適度理論與豐富實踐教學(xué)的良好結(jié)合。本書既可作為高職高專企經(jīng)營管理、市場營銷、工商管理等經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)的教材，又可作為企業(yè)從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)教材，對于廣大社會自學(xué)者也是一本有益的參考讀物。
目錄
第一章 導(dǎo)論
引例：“海棠”因忽略戰(zhàn)略而落伍
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)備和企業(yè)戰(zhàn)備管理
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程和起點
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析：從微軟公司的發(fā)展壯大，看企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)用的成功之處
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
引例：同仁堂的服務(wù)宗每時——“德、誠、信”
第一節(jié) 企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命
第二節(jié) 企業(yè)的宗旨
第三節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析：金三元陽光餐飲公司未來發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
引例：日本汽車審時度勢，贏得競爭勝利
第一節(jié) 企業(yè)宏環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性與成功關(guān)鍵因素
第三節(jié) 行業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析：中青旅的“非典”之旅
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
引例：高露潔的核心競爭力是什么？
第一節(jié) 企業(yè)的資源與能力
第二節(jié) 企業(yè)的核心競爭力
第三節(jié) SWOT分析法
第四節(jié) 波士頓矩陣分析法
第五節(jié) 企業(yè)的價值鏈
本章小結(jié)
思考題
案例分析：夏普公司的技術(shù)戰(zhàn)略及核心競爭力
第五章 基本競爭戰(zhàn)略
引例：太陽神過度擴(kuò)張導(dǎo)致衰落
第一節(jié) 一般競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 動態(tài)競爭戰(zhàn)略
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析：遠(yuǎn)大空調(diào)的專業(yè)化戰(zhàn)略
第六章 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
引例：比亞迪公司——中國電池業(yè)的黑馬
第一節(jié) 新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
……
第七章 企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
第八章 公司戰(zhàn)略及競爭優(yōu)勢
第九章 戰(zhàn)略的評價與選擇
第十章 戰(zhàn)略的實施與控制
第十一章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第十二章 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)
